馬某、李某夫妻二人在寶豐經(jīng)營(yíng)一特色砂鍋面店，2023年春節(jié)前的一個(gè)深夜，張某、任某、楊某等三人酒后來到馬某二人經(jīng)營(yíng)的砂鍋面店用餐，期間，張某等因瑣事與馬某二人發(fā)生爭(zhēng)吵，繼而撕打，后報(bào)警處理。馬某二人對(duì)寶豐縣某局作出的行政處罰不服，認(rèn)為某局對(duì)打人的第三人張某作出的行政處罰決定過輕，對(duì)其他二人沒有作出行政處罰，復(fù)議要求撤銷作出的《行政處罰決定書》，后對(duì)復(fù)議決定亦不服，引發(fā)行政訴訟。

　　寶豐法院在審理原告馬某、李某訴被告某局、某政府及第三人張某、任某、楊某行政拘留及行政復(fù)議糾紛案中，原告和第三人就案涉處罰決定認(rèn)定事實(shí)及程序在庭審現(xiàn)場(chǎng)針鋒相對(duì)，互不相讓。“解民憂、化民怨、暖民心，打通司法為民的‘最后一公里’”，考慮到原告二人是少數(shù)民族，其中第三人任某還患有腿疾，一邊是公民的私權(quán)利，一邊是行政機(jī)關(guān)的公權(quán)力，李應(yīng)敏高度重視，因案制宜，認(rèn)為此案應(yīng)依托行政案件審理，將所涉民事賠償一并化解為上策，并以此為基調(diào)展開協(xié)調(diào)工作。

 

　　起初原告二人表示堅(jiān)決不退讓，案件協(xié)調(diào)一時(shí)間陷入僵局。為避免“持久硬戰(zhàn)”造成司法資源浪費(fèi)，李應(yīng)敏不間斷尋找案件“突破口”，電話溝通效果不佳就果斷轉(zhuǎn)入面對(duì)面溝通，直接和當(dāng)事人溝通，并與當(dāng)事人所在村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)相結(jié)合，交替進(jìn)行化解工作，強(qiáng)化府院聯(lián)動(dòng)效果。群眾有所需，法院有所為，李應(yīng)敏堅(jiān)持“庭后調(diào)解+多元化解+法官說法+村鎮(zhèn)說理”的方式，多維度從情理到法理做兩個(gè)原告和三個(gè)第三人的釋法明理工作，通過全方位、多次溝通，“以情動(dòng)人、以理服人、以法育人”最終在法律范圍內(nèi)消除雙方抵觸情緒，促使他們?cè)谂袥Q前達(dá)成一致協(xié)議，二原告獲得了5.5萬元的賠償款，最終撤訴結(jié)案，使得該起行政糾紛順利實(shí)質(zhì)性化解，原告避免了在該起行政糾紛案后面臨的二審、再審以及民事賠償糾紛，案件審理工作取得法律效果、政治效果和社會(huì)效果相統(tǒng)一的高質(zhì)量成效。

 

　　直面爭(zhēng)議，解決根本，行政案件實(shí)質(zhì)化解量是案件質(zhì)量的“晴雨表”之一。2023年以來，寶豐法院行政案件服判息訴率達(dá)到78.8%,實(shí)質(zhì)化解率達(dá)到63.6%,兩項(xiàng)指標(biāo)均居全市第一。延伸行政審判職能工作一直在路上，寶豐法院持續(xù)努力將行政審判工作做得更細(xì)一點(diǎn)，把“判調(diào)對(duì)接”的“協(xié)調(diào)”再向前延伸一點(diǎn)，最大化實(shí)質(zhì)化解矛盾，真正實(shí)現(xiàn)“案結(jié)、事了、人和”，讓人民群眾感受到法律的公平與司法的人文關(guān)懷，提升人民群眾的司法獲得感和滿意度。

 

　　下一步，寶豐法院將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搭建好司法機(jī)關(guān)與行政機(jī)關(guān)加強(qiáng)協(xié)作配合的“連心橋”，常態(tài)化運(yùn)行、執(zhí)行府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)行政爭(zhēng)議實(shí)質(zhì)性化解，為寶豐轄區(qū)內(nèi)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會(huì)和諧穩(wěn)定營(yíng)造良好的法治環(huán)境。