一是提高認(rèn)識，安排部署。及時(shí)召開“三零”單位創(chuàng)建暨鄰里家庭矛盾糾紛排查化解工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議深入貫徹落實(shí)“三零”單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)講話精神。建立排查工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，綜治平安辦公室內(nèi)設(shè)立“三零”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)、“三零”創(chuàng)建工作有序結(jié)合，統(tǒng)籌開展。

 

    二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。對領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、一般干部之間，可能會(huì)出現(xiàn)的矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查，內(nèi)部化解矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)全局“三零”目標(biāo)。同時(shí)，通過開展安全隱患排查治理、矛盾糾紛排查化解、防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳等一系列活動(dòng)，向群眾詳細(xì)講解“三零”創(chuàng)建工作相關(guān)政策，動(dòng)員群眾積極參與，務(wù)實(shí)群眾基礎(chǔ)。

 

    三是落實(shí)工作責(zé)任，形成長效機(jī)制。由局長親自掛帥督導(dǎo)，小組辦公室具體負(fù)責(zé)對各股室的工作情況檢查，督促各股室簽訂目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)工作責(zé)任；發(fā)揮通報(bào)作用，如因所分管工作出現(xiàn)上訪事件，其年終評優(yōu)，將“一票否決”。結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，堅(jiān)持每周派幫扶責(zé)任人到所幫扶村委進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，并督促工作隊(duì)所駐村委落實(shí)安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)措施，把工作落到實(shí)處。做到持續(xù)發(fā)力，切實(shí)把安全隱患和群眾矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保“三零”創(chuàng)建常態(tài)長效。