多渠道選拔，讓換屆有人選。山店鄉(xiāng)拓寬村級(jí)后備干部選才渠道，按照村干部職數(shù)1：1選拔后備干部，通過上掛鍛煉和半年動(dòng)態(tài)考察，讓村級(jí)后備干部提前熟悉了解村級(jí)事務(wù)，有效解決村干部隊(duì)伍更迭過渡問題。建立健全后備干部人才庫，注重從外出經(jīng)商務(wù)工人員、高學(xué)歷青年、退伍軍人等各類人員中，精準(zhǔn)選拔政治素質(zhì)高、表現(xiàn)突岀、有致富能力的36名優(yōu)秀人才進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)人才回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)，通過黨建引領(lǐng)，在高學(xué)歷群體、青年致富帶頭人中發(fā)展黨員12名，任用專業(yè)技術(shù)人才3名，讓人才有為更有位。

 

　　多路徑培育，讓換屆好選人。堅(jiān)持“鄉(xiāng)級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn)、村級(jí)經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，常態(tài)化對(duì)村“兩委”干部、村級(jí)后備干部、致富帶頭人等進(jìn)行“充電”，先后舉辦黨組織書記抓黨建促脫貧、農(nóng)民實(shí)用技能、電商培訓(xùn)等6期，培訓(xùn)黨員群眾500余人次。制定山店鄉(xiāng)村干部“學(xué)歷提升計(jì)劃”，重點(diǎn)對(duì)50周歲以下，且未取得大專以上學(xué)歷的現(xiàn)任村干部進(jìn)行學(xué)歷提升，目前，已有6人參與報(bào)名，有效提升全鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍整體文化素質(zhì)。

 

　　多元化管理，讓換屆選好人。持續(xù)推進(jìn)“嚴(yán)鄉(xiāng)強(qiáng)村育新計(jì)劃”，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)干部績效考核，依托“爭星競級(jí)”、“黨員積分管理”等辦法，對(duì)工作實(shí)績不突出，考核評(píng)價(jià)不合格、群眾認(rèn)可度不高的村級(jí)干部，及時(shí)進(jìn)行約談、函詢。推行“動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”，根據(jù)村級(jí)干部日常的表現(xiàn)和考核結(jié)果，對(duì)不勝任、不合格、不盡職的干部“亮紅燈”，優(yōu)先舉薦敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的村級(jí)后備干部進(jìn)行補(bǔ)充。

 

　　多方面選用，讓換屆用對(duì)人。該鄉(xiāng)注重搭建村級(jí)“實(shí)崗”鍛煉平臺(tái)，安排后備干部參與志愿服務(wù)隊(duì)、化解矛盾糾紛崗、社情民意排查崗等崗位歷練，累計(jì)辦理惠民事項(xiàng)83件，化解矛盾糾紛134件。聚焦后備干部的作用發(fā)揮，在“用”字上做文章，注重選拔任用，對(duì)德才兼?zhèn)�、�?shí)績突出、群眾公認(rèn)，能夠勝任的村級(jí)后備干部，通過法定程序選拔到村級(jí)班子，計(jì)劃在2021年村兩委換屆中，將表現(xiàn)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部充實(shí)到村“兩委”班子當(dāng)中，真正實(shí)現(xiàn)村級(jí)后備人才選得出、干得好、留得下，為農(nóng)村基層注入發(fā)展新動(dòng)能。（楊燕）