商丘新城街道辦事處:用“三個一”彰顯基層社會治理新動力
2020-04-11 15:36:42 來源:中新河南網 責任編輯:朱昶滔
中新河南網4月11日電(刁玉磊 通訊員 李鴻飛)新城街道辦事處位于商丘市中心城區(qū),總面積33.1平方公里,總人口約15萬,疫情防控區(qū)域廣、戰(zhàn)線長、任務重、風險多。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,睢陽區(qū)新城街道辦事處把疫情防控作為考驗黨員干部忠誠擔當?shù)闹匾ナ郑鳛橥七M基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的試金石,突出黨建統(tǒng)領,抓實“12345”馬上辦便民服務熱線和網格化管理,守嚴守牢社區(qū)防線,有效遏制疫情蔓延,統(tǒng)籌做好復工復產,生產生活秩序有效恢復,提高了城市精細化綜合管理和服務水平。
聯(lián)防聯(lián)控,“一核多元”戰(zhàn)疫情。“社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的關鍵防線。”新城街道辦事處主動扛牢政治責任,牢牢抓住抓緊抓實社區(qū)防線這個關鍵。一是分區(qū)作戰(zhàn)。把轄區(qū)分成10個“戰(zhàn)區(qū)”、19個社區(qū)網格、152個小區(qū)網格、489個樓院網格,把黨員和群眾全部納入“戰(zhàn)區(qū)”、網格管理,推行社區(qū)議事會、小區(qū)會客廳等機制,由黨支部引導民事民議、民事民管,引導無職務黨員、業(yè)委會成員和志愿者參與防控工作,塑造“一核多元”的共管共治模式。二是注重示范。黨工委書記潘福東坐鎮(zhèn)一線,各“戰(zhàn)區(qū)司令”帶頭參與,用“跟我上”的政治擔當和勇氣,引導31個黨支部2700多名黨員干部和1000余名志愿者沖鋒在前,對重點地域返鄉(xiāng)人員和車輛全面排查、建檔立卡,確保底數(shù)清、情況明。三是合力攻堅。通過社區(qū)“區(qū)域黨委”與共建單位協(xié)作,統(tǒng)一人員調配、物資供應、措施落實,確保上級指令第一時間傳達、作戰(zhàn)命令第一時下達、疫情線索第一時間上報、緊急情況第一時間處置,實現(xiàn)“三統(tǒng)一四同步”。制定“十有”“兩查一測一消毒”防控措施,實行24小時巡防,在社區(qū)形成全方位、多層次的網格化管控體系。
接訴即辦,“一線發(fā)力”惠民生。新城街道辦事處通過“熱線”辦理、“網線”管理、“無線”受理“三結合”,走好新時期“網上”群眾路線,把“12345”馬上辦便民服務熱線作為傾聽群眾訴求、維護群眾利益、解決群眾困難、服務群眾生活的重要平臺,作為做優(yōu)為民服務的重要抓手,作為抓細疫情防控的重要支撐點。一是管理到位。把“12345”熱線辦理列為“一把手”工程,納入黨工委重要議事內容。嚴格分管責任和屬地責任,通過網格化指揮系統(tǒng),推行工單交辦、承辦、辦結“三單”推進制度和“黃牌、紅牌”警示制度,實現(xiàn)接訴即辦理,急件日回復、難件限時結。二是管護到位。以“人人都是網格員”的理念,發(fā)揮網格長人熟、地熟、情況熟優(yōu)勢,實行“黨員+網格員+物業(yè)人員”聯(lián)合作戰(zhàn),及時了解群眾訴求,利用“掌上網格”實時上報,實現(xiàn)社區(qū)不漏小區(qū)、小區(qū)不漏戶、戶不漏人的管護效果。三是服務到位。堅持“馬上就辦、服務為民”理念,實行線上受理、線上交辦、一線落實、一線反饋、線上評價“五線聯(lián)動”,居民不出門就能反映問題、得到幫助,有效節(jié)省居民的時間與精力,實現(xiàn)“人在格中走,事在網上辦”。目前已辦結疫情工單500余件,全部實現(xiàn)當天辦結、無延期,群眾滿意率100%,架起一條為民服務的“連心線”。
軟硬兼施,“一組機制”促發(fā)展。疫情防控關乎生命,復工復產事關發(fā)展。新城街道辦事處用精準之策打好“提前量”,科學有序推動復工復產,實現(xiàn)防控和發(fā)展“兩統(tǒng)籌、兩推進、兩不誤”。一是建好機制。聚焦睢陽區(qū)古城復興、鄉(xiāng)村振興、產業(yè)集聚區(qū)二次創(chuàng)業(yè)、中心城區(qū)輻射帶動和民生民計改善“五篇文章”,成立10個專班,推行“統(tǒng)一一個認識、圍繞兩個戰(zhàn)場、強化三個保障、抓好六項重點”舉措,配套建立“三防三管四查四到位”制度,為復工復產保駕護航。二是壓實責任。實施黨工委統(tǒng)籌抓調度、領導班子包片抓走訪、部門聯(lián)合抓推進的聯(lián)動機制,建立辦事處、社區(qū)、網格長、居民代表“四級監(jiān)督”機制,壓實企業(yè)和屬地責任,幫助企業(yè)把好進門關、防護關和入口關,建立全面覆蓋、精準到人的服務保障體系。三是精準發(fā)力。建立清單式管理模式,根據建筑業(yè)、食品業(yè)、金融業(yè)等不同特點,落實幫包責任制,推行網上代辦、線下幫辦、跟蹤督辦相結合的“保姆式”服務,為企業(yè)送政策上門、送措施上門、送關懷上門,同步推進預防消毒、“兩城”聯(lián)創(chuàng)、老舊小區(qū)改造、基層社會治理、財政創(chuàng)收、安全生產等工作,為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
目前,轄區(qū)內3例新冠肺炎患者已全部治愈出院,未發(fā)生交叉感染和傳播;累計排查出境人員430人,其中:暫無返回動向288人,有返回計劃44人,已從境外返回98人,境外返回人員全部醫(yī)學隔離,有效防止了疫情“倒灌”;轄區(qū)5598家企業(yè)商戶,已復工復產5516家。近期,新引進了上海華嵩建設工程有限公司、上海灝瀚醫(yī)療器械有限公司、上海斐灝實業(yè)有限公司3家樓宇企業(yè);新簽約的華地美∙新天地、天然居、中冠∙悅景灣3個城建項目有序推進,為奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展的“雙勝利”提供了堅強保障。
聯(lián)防聯(lián)控,“一核多元”戰(zhàn)疫情。“社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的關鍵防線。”新城街道辦事處主動扛牢政治責任,牢牢抓住抓緊抓實社區(qū)防線這個關鍵。一是分區(qū)作戰(zhàn)。把轄區(qū)分成10個“戰(zhàn)區(qū)”、19個社區(qū)網格、152個小區(qū)網格、489個樓院網格,把黨員和群眾全部納入“戰(zhàn)區(qū)”、網格管理,推行社區(qū)議事會、小區(qū)會客廳等機制,由黨支部引導民事民議、民事民管,引導無職務黨員、業(yè)委會成員和志愿者參與防控工作,塑造“一核多元”的共管共治模式。二是注重示范。黨工委書記潘福東坐鎮(zhèn)一線,各“戰(zhàn)區(qū)司令”帶頭參與,用“跟我上”的政治擔當和勇氣,引導31個黨支部2700多名黨員干部和1000余名志愿者沖鋒在前,對重點地域返鄉(xiāng)人員和車輛全面排查、建檔立卡,確保底數(shù)清、情況明。三是合力攻堅。通過社區(qū)“區(qū)域黨委”與共建單位協(xié)作,統(tǒng)一人員調配、物資供應、措施落實,確保上級指令第一時間傳達、作戰(zhàn)命令第一時下達、疫情線索第一時間上報、緊急情況第一時間處置,實現(xiàn)“三統(tǒng)一四同步”。制定“十有”“兩查一測一消毒”防控措施,實行24小時巡防,在社區(qū)形成全方位、多層次的網格化管控體系。
接訴即辦,“一線發(fā)力”惠民生。新城街道辦事處通過“熱線”辦理、“網線”管理、“無線”受理“三結合”,走好新時期“網上”群眾路線,把“12345”馬上辦便民服務熱線作為傾聽群眾訴求、維護群眾利益、解決群眾困難、服務群眾生活的重要平臺,作為做優(yōu)為民服務的重要抓手,作為抓細疫情防控的重要支撐點。一是管理到位。把“12345”熱線辦理列為“一把手”工程,納入黨工委重要議事內容。嚴格分管責任和屬地責任,通過網格化指揮系統(tǒng),推行工單交辦、承辦、辦結“三單”推進制度和“黃牌、紅牌”警示制度,實現(xiàn)接訴即辦理,急件日回復、難件限時結。二是管護到位。以“人人都是網格員”的理念,發(fā)揮網格長人熟、地熟、情況熟優(yōu)勢,實行“黨員+網格員+物業(yè)人員”聯(lián)合作戰(zhàn),及時了解群眾訴求,利用“掌上網格”實時上報,實現(xiàn)社區(qū)不漏小區(qū)、小區(qū)不漏戶、戶不漏人的管護效果。三是服務到位。堅持“馬上就辦、服務為民”理念,實行線上受理、線上交辦、一線落實、一線反饋、線上評價“五線聯(lián)動”,居民不出門就能反映問題、得到幫助,有效節(jié)省居民的時間與精力,實現(xiàn)“人在格中走,事在網上辦”。目前已辦結疫情工單500余件,全部實現(xiàn)當天辦結、無延期,群眾滿意率100%,架起一條為民服務的“連心線”。
軟硬兼施,“一組機制”促發(fā)展。疫情防控關乎生命,復工復產事關發(fā)展。新城街道辦事處用精準之策打好“提前量”,科學有序推動復工復產,實現(xiàn)防控和發(fā)展“兩統(tǒng)籌、兩推進、兩不誤”。一是建好機制。聚焦睢陽區(qū)古城復興、鄉(xiāng)村振興、產業(yè)集聚區(qū)二次創(chuàng)業(yè)、中心城區(qū)輻射帶動和民生民計改善“五篇文章”,成立10個專班,推行“統(tǒng)一一個認識、圍繞兩個戰(zhàn)場、強化三個保障、抓好六項重點”舉措,配套建立“三防三管四查四到位”制度,為復工復產保駕護航。二是壓實責任。實施黨工委統(tǒng)籌抓調度、領導班子包片抓走訪、部門聯(lián)合抓推進的聯(lián)動機制,建立辦事處、社區(qū)、網格長、居民代表“四級監(jiān)督”機制,壓實企業(yè)和屬地責任,幫助企業(yè)把好進門關、防護關和入口關,建立全面覆蓋、精準到人的服務保障體系。三是精準發(fā)力。建立清單式管理模式,根據建筑業(yè)、食品業(yè)、金融業(yè)等不同特點,落實幫包責任制,推行網上代辦、線下幫辦、跟蹤督辦相結合的“保姆式”服務,為企業(yè)送政策上門、送措施上門、送關懷上門,同步推進預防消毒、“兩城”聯(lián)創(chuàng)、老舊小區(qū)改造、基層社會治理、財政創(chuàng)收、安全生產等工作,為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
目前,轄區(qū)內3例新冠肺炎患者已全部治愈出院,未發(fā)生交叉感染和傳播;累計排查出境人員430人,其中:暫無返回動向288人,有返回計劃44人,已從境外返回98人,境外返回人員全部醫(yī)學隔離,有效防止了疫情“倒灌”;轄區(qū)5598家企業(yè)商戶,已復工復產5516家。近期,新引進了上海華嵩建設工程有限公司、上海灝瀚醫(yī)療器械有限公司、上海斐灝實業(yè)有限公司3家樓宇企業(yè);新簽約的華地美∙新天地、天然居、中冠∙悅景灣3個城建項目有序推進,為奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展的“雙勝利”提供了堅強保障。