黨建引領(lǐng)促創(chuàng)新 優(yōu)化管控戰(zhàn)疫情
2020-02-10 22:48:08 來源:中新社河南分社 責(zé)任編輯:付海濤
中新河南網(wǎng)2月10日電(劉記 朱曉兵 張艷萌)疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生以來,開封市龍亭區(qū)北道門街工委堅持黨建引領(lǐng),不斷創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,推動疫情管控工作持續(xù)升級,將黨支部建立到防控最前線,黨員們沖鋒在前、吃苦在先,敢當(dāng)先鋒隊,勇做逆行者,眾志成城,共克時艱,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
黨旗飄“疫”線,先鋒戰(zhàn)前沿


一方面充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在每個卡點設(shè)立黨支部,懸掛黨旗、張貼作戰(zhàn)圖,成立臨時黨小組分包小區(qū)內(nèi)散落的16個單體樓。廣泛建立防疫工作微信群,在每個防疫便民服務(wù)微信群二維碼,積極引導(dǎo)居民群眾自覺配合和參與疫情群防群控。另一方面成立北道門街工委疫情防控黨員先鋒隊,主要負(fù)責(zé)攻堅克難、后勤保障、信息匯總等工作,既是“疫”戰(zhàn)前沿的一把尖刀,更是陣地下的堅硬后盾。
著力抓重點,優(yōu)化促管控

為推進(jìn)防疫工作重點區(qū)域管理力度,優(yōu)化社區(qū)疫情管理模式,基于北道門社區(qū)內(nèi)背街小巷眾多,單體樓散落分布的苦難狀況,決定將轄區(qū)內(nèi)4800多戶棚戶區(qū)居民統(tǒng)一化為“北道門小區(qū)”,并按照“三無”小區(qū)的相關(guān)防疫工作要求進(jìn)行管理,將該小區(qū)的10余個出入口,通過科學(xué)封路,合理設(shè)卡,僅保留3個必要出入口并設(shè)立防控卡點。明確細(xì)化各防疫卡點工作任務(wù),切實抓緊抓實排查、監(jiān)督、預(yù)警等各項制度,確保入戶排查不間斷,卡點車輛人員登記不遺漏,防疫物資不滯留,信息登記匯報不空缺。
網(wǎng)格式管理,精準(zhǔn)化防控

一是將整個小區(qū)劃分為三個巡邏網(wǎng)格,由轄區(qū)民警、辦事處人員、社區(qū)人員和志愿者們組成巡邏隊,分班不間斷地對整個小區(qū)進(jìn)行巡邏、消毒、宣傳,對轄區(qū)內(nèi)聚集性人員、事件進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,保障防疫工作全面鋪開、不留死角;二是依托“一中心四平臺”,各網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員堅持每日排查、監(jiān)測工作,對重點人員、重要事件及時匯報,迅速反應(yīng);三是推行防疫工作“五戶聯(lián)防、十戶聯(lián)保”制度,強化群防群治力度,對一般居民每五戶進(jìn)行聯(lián)合,通過居民自我監(jiān)督、互相監(jiān)督,及時將涉及疫情信息反饋給社區(qū)、街道;對重點人員實行十戶聯(lián)保制度,通過居民內(nèi)部監(jiān)督,督促重點人員做好自我隔離。通過居民每日反饋,了解重點人員生活狀況,由街道、社區(qū)給重點人員送去防疫物資,幫助其購置生活必需品,保證其維持正常生活。
網(wǎng)購降風(fēng)險,創(chuàng)新優(yōu)民生

北道門社區(qū)為方便轄區(qū)居民在疫情防控時期日用品的購買,協(xié)調(diào)了丹尼斯超市,使居民可以掃碼加入社區(qū)居民群下單購買蔬菜、水果等生活飲食用品,由超市免費統(tǒng)一配送,既保障了居民的日常生活所需,又切實減少群眾不必要出行,降低了非必要接觸,做到疫情防控和群眾生活保障兩手抓兩手硬。
關(guān)鍵時刻,關(guān)鍵在黨

北道門街工委將充分發(fā)揮基層黨組織的強大凝聚力與引領(lǐng)力,緊緊依靠人民群眾,勠力同心、眾志成城,勇奪這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利。
(投稿熱線:18237850555 郵箱:chinanewskf@163.com)
黨旗飄“疫”線,先鋒戰(zhàn)前沿


一方面充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在每個卡點設(shè)立黨支部,懸掛黨旗、張貼作戰(zhàn)圖,成立臨時黨小組分包小區(qū)內(nèi)散落的16個單體樓。廣泛建立防疫工作微信群,在每個防疫便民服務(wù)微信群二維碼,積極引導(dǎo)居民群眾自覺配合和參與疫情群防群控。另一方面成立北道門街工委疫情防控黨員先鋒隊,主要負(fù)責(zé)攻堅克難、后勤保障、信息匯總等工作,既是“疫”戰(zhàn)前沿的一把尖刀,更是陣地下的堅硬后盾。
著力抓重點,優(yōu)化促管控

為推進(jìn)防疫工作重點區(qū)域管理力度,優(yōu)化社區(qū)疫情管理模式,基于北道門社區(qū)內(nèi)背街小巷眾多,單體樓散落分布的苦難狀況,決定將轄區(qū)內(nèi)4800多戶棚戶區(qū)居民統(tǒng)一化為“北道門小區(qū)”,并按照“三無”小區(qū)的相關(guān)防疫工作要求進(jìn)行管理,將該小區(qū)的10余個出入口,通過科學(xué)封路,合理設(shè)卡,僅保留3個必要出入口并設(shè)立防控卡點。明確細(xì)化各防疫卡點工作任務(wù),切實抓緊抓實排查、監(jiān)督、預(yù)警等各項制度,確保入戶排查不間斷,卡點車輛人員登記不遺漏,防疫物資不滯留,信息登記匯報不空缺。
網(wǎng)格式管理,精準(zhǔn)化防控

一是將整個小區(qū)劃分為三個巡邏網(wǎng)格,由轄區(qū)民警、辦事處人員、社區(qū)人員和志愿者們組成巡邏隊,分班不間斷地對整個小區(qū)進(jìn)行巡邏、消毒、宣傳,對轄區(qū)內(nèi)聚集性人員、事件進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,保障防疫工作全面鋪開、不留死角;二是依托“一中心四平臺”,各網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員堅持每日排查、監(jiān)測工作,對重點人員、重要事件及時匯報,迅速反應(yīng);三是推行防疫工作“五戶聯(lián)防、十戶聯(lián)保”制度,強化群防群治力度,對一般居民每五戶進(jìn)行聯(lián)合,通過居民自我監(jiān)督、互相監(jiān)督,及時將涉及疫情信息反饋給社區(qū)、街道;對重點人員實行十戶聯(lián)保制度,通過居民內(nèi)部監(jiān)督,督促重點人員做好自我隔離。通過居民每日反饋,了解重點人員生活狀況,由街道、社區(qū)給重點人員送去防疫物資,幫助其購置生活必需品,保證其維持正常生活。
網(wǎng)購降風(fēng)險,創(chuàng)新優(yōu)民生

北道門社區(qū)為方便轄區(qū)居民在疫情防控時期日用品的購買,協(xié)調(diào)了丹尼斯超市,使居民可以掃碼加入社區(qū)居民群下單購買蔬菜、水果等生活飲食用品,由超市免費統(tǒng)一配送,既保障了居民的日常生活所需,又切實減少群眾不必要出行,降低了非必要接觸,做到疫情防控和群眾生活保障兩手抓兩手硬。
關(guān)鍵時刻,關(guān)鍵在黨

北道門街工委將充分發(fā)揮基層黨組織的強大凝聚力與引領(lǐng)力,緊緊依靠人民群眾,勠力同心、眾志成城,勇奪這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利。
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