一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力。堅持早謀劃、早部署，分層分類制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計劃，對全鎮(zhèn)村級協(xié)管員及駐村工作隊員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，面對面、手把手演示操作系統(tǒng)，提升鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力。

　　二是強(qiáng)化信息共享，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。以行業(yè)部門信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)為支撐，通過數(shù)據(jù)共享和比對分析，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量和防返貧動態(tài)監(jiān)測能力，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息統(tǒng)一、數(shù)據(jù)真實(shí)。

　　三是強(qiáng)化機(jī)制建立，提升工作成效。鎮(zhèn)村明確專職信息系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)更新和維護(hù)，確保信息數(shù)據(jù)安全、精準(zhǔn)。同時結(jié)合常態(tài)化監(jiān)測排查，壓緊壓實(shí)村“兩委”干部、駐村工作隊、網(wǎng)格員工作責(zé)任，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)更新、脫貧人口和監(jiān)測人口變動情況開展常態(tài)化走訪排查，逐級采集、核實(shí)、上報數(shù)據(jù)信息，做到“問題可追溯、責(zé)任可倒查”。