一是聚焦人才隊(duì)伍，提升干部素質(zhì)。堅(jiān)持事業(yè)為上，用好“三法選人”機(jī)制，做實(shí)“五個(gè)優(yōu)先使用”“五個(gè)堅(jiān)決不用”，拓展人才引進(jìn)渠道，完善人才培養(yǎng)方式，鼓勵(lì)人人持證，制定競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，實(shí)行連帶責(zé)任、“末位淘汰”、“一票否決”，選派年輕干部學(xué)習(xí)鍛煉，解決好當(dāng)前財(cái)政人才匱乏、斷層的情況。

 

    二是聚焦?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，提升機(jī)關(guān)形象。以“1611”積分考核管理、考勤管理等辦法為契機(jī)，“對(duì)標(biāo)對(duì)表”先進(jìn)單位，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力；聚焦紀(jì)律作風(fēng)，爭(zhēng)取讓大家“拿著問(wèn)題來(lái)，帶著滿意走”；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“5盯”盯項(xiàng)目、資金、關(guān)系、人脈、領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍；牢固樹(shù)立“三個(gè)導(dǎo)向”，完成區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)交辦任務(wù)和工作部署。

 

    三是聚焦探索創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)水平。落實(shí)好財(cái)稅政策，深挖稅源、擴(kuò)大收入面，多措并舉增收入。提高罰沒(méi)收入統(tǒng)籌比例、盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)、強(qiáng)化各種費(fèi)用征管，增加非稅收入；完善園區(qū)建設(shè)、繼續(xù)招商引資，提升評(píng)審效率，做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，培植稅源大戶，增加一般公共預(yù)算收入；引導(dǎo)國(guó)企反哺財(cái)政，做好與國(guó)有公司“抽血”與“放血”的良性循環(huán)；完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入征管，提高政府性基金收入。