一是牽好項目牛鼻子。堅持“一把手”帶頭，街道黨工委書記李偉華統(tǒng)籌調(diào)度，抓前期、抓開工、抓在建、通堵點(diǎn)、破難點(diǎn)，多管齊下，始終保持項目快速推進(jìn)的態(tài)勢。依托兩委干部、小組長、黨員代表等力量，進(jìn)一步完善聯(lián)動機(jī)制。創(chuàng)新溝通機(jī)制，多次召開居民代表會議，通過座談會、項目攻堅推進(jìn)會等方式，重點(diǎn)關(guān)注金風(fēng)風(fēng)電、白象等重點(diǎn)項目需求，積極促進(jìn)項目履約落地。

  二是抓住項目主戰(zhàn)線。街道辦事處精準(zhǔn)落實班子成員掛鉤責(zé)任制，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，緊盯項目痛點(diǎn)難點(diǎn)，帶頭深入項目建設(shè)一線，在田間地頭、居民家中會診解決問題。采取“下一線、多頻次”方式，加足馬力，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)項目落地、開工達(dá)產(chǎn)雙進(jìn)展。

  三是堅持品牌帶動效應(yīng)。以益海嘉里、白象等龍頭品牌帶動，優(yōu)化營商環(huán)境，積極探索項目引進(jìn)新理念、新方法，特別是項目簽約后，以需求為導(dǎo)向，以”管家式服務(wù)”緊跟項目規(guī)劃、設(shè)計、報批等環(huán)節(jié)，確保項目順利落地，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展鉚足后勁。（周萌萌）