農(nóng)場要繼續(xù)構(gòu)建“三包一”服務(wù)體系。由場黨委書記率先帶頭垂范，班子成員、站所長全體參與，對轄區(qū)內(nèi)的14家規(guī)模以上企業(yè)，39家規(guī)下企業(yè)進(jìn)行分包，建立科級干部分包，相關(guān)站所科室分管、村（社區(qū)）人員專服的“三包一”服務(wù)機(jī)制，并制定分包企業(yè)人員的公示欄，確保轄區(qū)企業(yè)所需有人幫，所求有人應(yīng)，所困有人管。對企業(yè)的訴求問題要及時解決，不能現(xiàn)場解決的帶回場里班子會研究。黨委書記郝敏要求分包科級干部每周對接聯(lián)系一次，建立問題臺賬實現(xiàn)銷號管理，由助企辦公室建立檔卡臺賬，進(jìn)一步促進(jìn)增強(qiáng)黨委政府服務(wù)企業(yè)的意識、能力和水平、

   

  營造一流商業(yè)環(huán)境。為營造良好的營商環(huán)境，展現(xiàn)杏花營農(nóng)場場風(fēng)場貌，區(qū)城管局投資1700萬元改造了農(nóng)場文化路污水管網(wǎng)道路，為企業(yè)的排污和出行難得問題進(jìn)一步改善。農(nóng)場的面貌煥然一新，為各企業(yè)入駐創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。（李俊峰）